05.06.2014
Друзья! Продолжаем знакомить вас с менеджментом компании "АЛИСА", и сегодня на вопросы отвечает яркий и харизматичный директор Департамента складской логистики Николай Решетов. -Николай, расскажите, кем Вы мечтали быть в детстве? - Никем не мечтал – это честный ответ. Были метания, как и у большинства детей школьного возраста. Я по гороскопу «близнецы» и у меня были прямо противоположные желания. С одной стороны, всегда стремился быть публичным человеком – с детства на сцене, всегда во всех школьных и районных активах, ди-джей на дискотеках – и мне это нравилось. С другой стороны, хотелось уединения и спокойной незаметной работы где-нибудь в глухой деревушке. Так, я хотел учиться то в Тимирязевской сельхозакадемии, то на историческом факультете, то хотел стать геологом, и даже капитаном речного судоходства! Но публичность побеждала в силу того, что она была «под рукой». Сцена тянула всегда, нравилась. С 6 до 35 лет она была моей творческой отдушиной! И, надо признать, у меня получалось. Поэтому, когда прозвенел последний школьный звонок, стало очевидно, что институт культуры – мой дом родной! - Как Вы попали в сферу логистики? - Это были нестабильные девяностые годы, надо было спасать страну! Однажды утром я проснулся и понял, что только качественные складские хозяйства могут вытянуть родину из пропасти. С этой патриотической мыслью я пошел осваивать азы логистики с «нуля»! Это Шутка, конечно. А правда такова. Были те же самые нестабильные девяностые годы, все работали где могли и кем могли. Очень хотелось заработать денег, чтобы обеспечить себя и близких, а ещё лучше открыть бизнес и через пару лет стать олигархом. Так я и поступил - открыл бизнес с друзьями. Но когда до уровня олигарха осталось всего пару месяцев, разразился дефолт, и непомерное состояние растаяло «на глазах»! Пришлось пойти работать одновременно продавцом в палатке, закройщиком в мебельной фирме и частным перевозчиком на грузовике, доставшимся мне по наследству от былого олигархического состояния. И тут совершенно случайно мне повстречался одноклассник, который предложил мне «высокооплачиваемую и престижнейшую должность» – грузчик в его бригаде. Зарплата по тем временам предлагалась действительно высокая, и, немного потерзав себя мыслью, что я - грузчик, согласие было дано. Так я оказался в складской сфере, совершенно не подозревая о том, что это называется складская логистика. Через месяц я освоил погрузчик и стал его водителем. Еще через 4 месяца меня назначили кладовщиком, а через год я был уже заведующим всего этого замечательного склада! - Как известно, в компанию Вы пришли на должность заведующего склада. Сегодня вы - директор департамента складской логистики. Поделитесь секретом успешного карьерного роста в компании Алиса. - Трудно найти какой-то отдельный секрет. Скорее это сочетание многих факторов: желание работать с самоотдачей, видение желаемой цели, творческий обдуманный подход к любой ситуации, и конечно терпение. Не стоит метаться с места на место раз в полгода, в поисках сразу руководящего кресла. В подтверждении этих слов, я просто расскажу свой путь в компании «Алиса». Как-то я наткнулся на объявление: «Компания «Алиса» набирает складской персонал: от грузчика до самого что ни на есть большого начальника! Игрушки, сувенирная продукция и т.д. Зарплата от «не очень много» до «совсем много». Я позвонил и меня пригласили на собеседование, где я честно признался, что должность простого заведующего складом меня не устраивает, и я соглашусь на неё, если есть реальные перспективы роста. Меня убедили, что перспектив масса, и, подумав, недельку, я очутился в Складском комплексе компании, где и нахожусь по сей день! Руководитель привел меня на склад и гордо заявил: «Вот, Николай, это теперь твой склад!», развернулся и ушел. Ужас охватил меня! Было желание уволиться, не устроившись! На складе отсутствовала хоть какая-то видимость порядка, всюду хаотично валялись коробки с чем-то, и между ними иногда прошмыгивали какие-то люди. Я совладал с собой, прогнал негатив к увиденному и решил: «А почему бы не попробовать?!» Так началась моя карьера в компании «Алиса». А дальше я действовал, опираясь на желание, устремление и терпение. Через 2 месяца практически идеальный порядок был наведен и за мной закрепили дополнительно еще один склад. А еще через 3 месяца мне предложили возглавить весь складской комплекс. Вероятно, я оправдал ожидания руководства и прошел испытательный срок. Но и руководство оправдало мои желания – обещанная перспектива роста оказалась реальностью, а не пустыми обещаниями. Потом были годы работы, местами спокойной, порой очень напряженной. Требования рынка к складским услугам росли, нас обучали на различных курсах, мы меняли складское хозяйство: модернизировали, оптимизировали… И вот я - директор департамента складской логистики! - Что Вы могли бы посоветовать специалистам, только начинающим путь по карьерной лестнице в складской логистике? - Ну тут всё очевидно: никогда, ни при каких обстоятельствах не ссориться с директором департамента складской логистики! Это шутка, конечно. Если серьёзно, то посоветую придерживаться следующих правил. В первую очередь, важную роль играют профессиональные навыки. Но, надо понимать, что какое бы ни было образование, без практики оно ничего не стоит. А значит надо пройти профессиональный путь от самых низов. Во-вторых, обязательно должно быть желание выполнять свою работу. Конечно, оно невозможно без стимулов и их надо для себя обозначить (не только уровень зарплаты), и желание проявиться. В-третьих, всегда надо трезво и хладнокровно оценивать сложившуюся ситуацию и действовать согласно этой ситуации. А ситуации бываю разные – как приятные, так и не очень. И если случилось «не очень», не надо впадать в панику. Надо подумать, что ты можешь сделать, чтобы стало лучше для всех, в том числе и тебя. Сначала сделай всё возможное сам, а если что-то не в твоих силах или компетенции, то следуй указаниям руководителей. Они не зря назначены руководителями, в большинстве случаев они знают, что делают. Еще важно быть инициативным! Не сиди «в кустах» в ожидании чуда – тебя так не заметят. А значит, не видать тебе и роста. Но инициативы должны быть взвешенными, тщательно обдуманными, своевременными, только тогда они имеют ценность. Если ты будешь трезвонить всё подряд, что первое пришло в голову, каждые пять минут, то к тебе и будут прислушиваться только пять минут. И какую бы умную и правильную мысль ты не предложил потом, тебя уже всерьез не воспримут. Ну и повторюсь, надо быть терпеливым и усидчивым. Не отчаивайся, если тебя не назначили начальником через месяц после приёма на работу! Делай своё дело, и удача тебя настигнет! - Николай, помимо того, что Вы прекрасный руководитель, Вы еще и талантливый организатор корпоративных мероприятий. Расскажите об особенности корпоративной культуры в «Алисе». - О корпоративной культуре в компании Алиса можно рассказывать очень долго, потому что она очень богата своими традициями, разнообразна и положительно отличается от большинства корпоративных культур других компаний. Кстати, одним из моих личных стимулов для работы в компании как раз является наша корпоративная культура! Я ведь, как вы помните, товарищ очень близкий к сцене и первое образование у меня называется «постановщик массовых культурных мероприятий». В Алисе я получил возможность совместить свою основную логистическую деятельность с творческими началами, которые сидят во мне и очень просятся наружу. И многие мои коллеги в компании также получают возможность проявлять свои скрытые или забытые творческие таланты! Это не рекламные слова – это реальность. Описать всё в двух словах не возможно! Но самое яркое – это наши корпоративные праздники: дни рождения компании, Новый год, 8 марта и многие другие! Особенны они тем, что сотрудники на них не только пассивные гости мероприятия, но и активные участники, организаторы. Они сами создают себе праздник, и от этого он получается ближе, понятнее и веселее! Не подумайте, что это утренники в соседней столовой. Нет! Это полномасштабные действа с выездом в другие города и страны! Отели, природа, приглашенные артисты, шоу программы, шикарные банкеты – всё на должном уровне. И обязательно выступления всех сотрудников, участвующих в мероприятии. Очень сближает и сплачивает коллектив, когда руководители выступают вместе с рядовыми сотрудниками на равных! Полнейшая демократия и равноправие! - Расскажите о самом запоминающемся мероприятии! Может быть есть смешные истории? - Я не могу выделить какое-то одно мероприятие - они все запоминающиеся! А смешные истории можно рассказывать часами, их столько было, что не перечесть! Пожалуй, одну из таких историй расскажу. Предстоял очередной день рождения компании. Подумали мы и решили устроить туристический слет. Конечно, это был не классический поход с палаткам, а стилизованный. Арендовали старый пионерский лагерь в лесу на берегу озера. Придумали сценарий, конкурсы, выступления, оформление и т.д. Назвали всё мероприятие «Турдом»! Накануне праздника четверо добровольцев-активистов, включая меня, поехали на место, нагруженные реквизитом. Это была бессонная ночь: шатры, мангалы, флаги, аппаратура, палатки, оформление и многое другое! Закончили мы часам к пяти утра. Остались последние штрихи, которые решено было сделать после короткого сна. Протрубили отбой в 5 – 30, а подъем мой телефон протрубил в 7 – 00. Вот и поспали! Ну что ж, надо доделывать последние «штрихи». Мой личный «штрих» состоял в том, чтобы сходить в лес, и… развесить на деревьях 4 насоса для лодок. Это для конкурса ориентирования по компасу. Еще мне надо было перегородить каким-нибудь деревом единственную дорогу, ведущую к лагерю: «Дальше проезда нет! Только пешком!» С первым штрихом я справился, отделавшись лишь порванным штанами. Со вторым заданием оказалось сложней. Вышел на дорогу с мыслью, где взять это «какое-нибудь» дерево? Вижу, в озере лежит подходящая «палочка» - метров 8 в длину, вся в сучьях, и диаметром сантиметров 30. То, что надо! Начал тащить, а она мокрая, тяжеленная. Минут за 30 я её вытащил на дорогу, положил как положено и с чувством выполненного долга, и покинувшими меня последними силами побрел к лагерю в надежде, что там меня ждет чашечка утреннего кофе. Я не ошибся! Пришел вовремя, как раз, когда крепкий кофе уже был разлит по чашкам. И только мы подняли эти чашки, как во дворе остановилась машина одного из наших сотрудников. Немая сцена в моем лице, а он и говорит: «Представляете, там на дороге какой-то идиот бревно положил – объехать нереально! Хорошо, что я раньше всех прибыл, оттащил, а то как все остальные автобусы проехали бы?!» Пожалуй, вы представляете моё состояние в тот момент… Сейчас мы смеёмся над этим, а тогда мне было совсем не смешно. Пришлось еще раз идти и тащить эту корягу! - Николай, чтобы вы хотели пожелать «алисовцам»? - «Алисовцам» я бы пожелал чувствовать себя в компании так, как я себя здесь чувствую - как дома! Чтобы поход на работу был не обузой, а повседневной гармонией. Ну и конечно всем успехов в работе и скорейшего решения всех проблем, которые так или иначе есть у каждого.
